為進一步夯實三基安全預控，深化安全基層管理，筑牢安全生產防線，近日，黔西電廠創造性地優化班組安全學習，旨在滿足日常安全生產工作需求的同時，有效提升班組安全管理水平

黔西電廠從四個方面切入，抓實、抓細班組安全活動創新管理。一是制定班組安全學習優化實施方案，將四個不同部門的基層班組作為試點，詳細說明優化方案目標要求，開展為期2個月的試行階段；二是開展形式多樣化的安全學習，改變以往傳統的學習模式，采取班組室和現場交叉方式開展，每月至少開展一次現場形式安全學習活動，結合相關安全典型事故事件案例，現場模擬開展應急演練，提高員工應急處置能力；三是充分運用信息化手段開展班組安全學習，借助安全e行APP軟件，建立信息化的安全班組管理系統，實現信息共享和評價管理；四是通過組織班組安全學習，了解掌握各部門班組人員結構和實際情況，廣泛征集優化意見和建議，全面提升員工安全責任意識和班組工作效率。

黔西電廠在試點班組創造性地優化班組安全學習，不僅能進一步提高了班組的安全基礎管理水平，也為后續全面推廣班組安全活動創新管理起到了良好促進作用。