為進一步夯實三基安全預控,深化安全基層管理,筑牢安全生產防線,近日,黔西電廠創造性地優化班組安全學習,旨在滿足日常安全生產工作需求的同時,有效提升班組安全管理水平
黔西電廠從四個方面切入,抓實、抓細班組安全活動創新管理。一是制定班組安全學習優化實施方案,將四個不同部門的基層班組作為試點,詳細說明優化方案目標要求,開展為期2個月的試行階段;二是開展形式多樣化的安全學習,改變以往傳統的學習模式,采取班組室和現場交叉方式開展,每月至少開展一次現場形式安全學習活動,結合相關安全典型事故事件案例,現場模擬開展應急演練,提高員工應急處置能力;三是充分運用信息化手段開展班組安全學習,借助安全e行APP軟件,建立信息化的安全班組管理系統,實現信息共享和評價管理;四是通過組織班組安全學習,了解掌握各部門班組人員結構和實際情況,廣泛征集優化意見和建議,全面提升員工安全責任意識和班組工作效率。
黔西電廠在試點班組創造性地優化班組安全學習,不僅能進一步提高了班組的安全基礎管理水平,也為后續全面推廣班組安全活動創新管理起到了良好促進作用。